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原标题：统一军心后，绿城发动代建上市总攻

时隔两年多，绿城再一次发动轻资产代建上市的总攻。这一次总负责人是刚刚履新绿城董事会主席的张亚东。

界面新闻记者获悉，绿城在7月下旬正式成立绿城管理集团上市领导小组和上市工作小组。领导小组成员中，组长为张亚东，副组长有郭佳峰、周连营和冯征。其他领导成员包括耿忠强、杜平、张继良、肖力和李骏。

上市工作小组中，组长为冯征，副组长为李军。其他工作成员包括陈红伟、王胜辉、徐瑛、余致力、裴金成和张盼盼。

上市领导小组整体统筹协调上市的工作进程，负责重大事项的决策、领导并指挥工作小组推进上市工作。上市工作小组在领导小组的统筹下开展上市的各项具体业务工作。

绿城代建业务起源于绿城2005年开始的保障房业务，那一年，绿城首次介入杭州江干区“城中村”改造和安置房代建。2010年，绿城前行政总裁曹舟南奉宋卫平命令组建绿城代建平台，代建业务从保障房代建延伸到商业代建。2015年9月绿城代建新平台绿城管理集团成立。绿城在7月上旬的人事调整显示，老绿城郭佳峰担任绿城管理集团董事长。

根据绿城管理集团官网，绿城代建业务模式包括委托代建、管理咨询和专项服务。其中，委托代建包括政府代建、商业代建和资本代建。

在行业中，绿城代建是公认的老大。绿城管理集团官网信息显示，截至2018年12月31日，绿城管理集团现有管控项目282个，总建筑面积超过5800万平方米。2018年，绿城管理集团合同销售额552亿。

绿城管理集团上市领导小组和上市工作小组的正式成立意味着沉寂搁置的绿城代建上市计划再次被提上日程表。

上一次成立上市小组是在2016年，在筹上市之前，绿城先是在2015年8月收购绿城中国高管曹舟南和应国永个人创业公司绿城鼎益和绿城时代，两个公司的主营业务都是输出品牌管理，承接代建业务。紧接着一个月后，绿城组建新的代建公司即绿城管理集团。

2016年6月，绿城宣布重组蓝城，将已拥有百亿规模的蓝城的代建业务全部纳入绿城上市平台。将绿城系代建业务全部整合到绿城管理集团，这位绿城代建上市奠定了基础。

事实上，随着中交入主绿城后对绿城系代建业务的整合，代建上市这个话题就不断地被提及。在绿城管理集团挂牌仪式时，绿城创始人宋卫平罕见出台表示，绿城已经计划3年后，将代建业务推向资本市场。此后，绿城前行政总裁曹舟南也不断对媒体提及过，争取代建在2018年完成上市。

然而直至曹舟南辞任离开绿城，绿城的代建上市计划仍然没有完成，曾被高调宣告的绿城代建上市悄无声息的被按上了暂停键。

一位绿城人士对界面新闻记者表示，代建上市的搁置是由于各股东方利益最终没有达成统一。“当时的争论点是引入战略投资方，让渡出一部分股权给团队，这稀释了原有股东的利益，九龙仓对此表示不同意，中交大股东态度也是模棱两可，没有表示同意，也没有表示不同意”。

当年的股东方利益不一致问题可能得到解决。在7月11日的绿城权杖交接会上，创始人宋卫平退出绿城中国董事会，张亚东接班绿城中国董事局主席，第二大股东九龙仓重返绿城中国董事会席位，绿城创始团队中的郭佳峰回归绿城，担任执行董事和执行总裁。

绿城中国董事会的重新排名布阵尤其是九龙仓重返绿城中国董事会席位，这意味着股东们在某种程度上达成了一致。既然股东利益方达成了一致，绿城管理集团重启上市计划也就在情理之中。

对于绿城来说，代建上市的再次启动无疑是个好事，如果这次能够上市成功，绿城集团将拥有三家上市公司。

不过需要注意的是，绿城代建的重新上市也面临着一系列问题。

上述绿城人士对界面新闻记者表示，绿城代建目前最大的问题可能是品牌独立、业务独立和代建团队独立的问题。

他表示，品牌独立方面，代建不是一个独立的资质主体，也不是一个完整的领域，甲级设计院、总包和一级开发资质的企业都能做代建。同时绿城代建也不是一个独立的品牌。

业务独立方面，按照绿城之前的组织构架，轻重分离，轻资产代建业务只能绿城管理来做，绿城房产不能做代建业务。但按照绿城年初的构架调整，代建业务各个区域公司也可以做。“轻重又混合在一起，没办法保证业务的独立性”。

人员独立方面，由于业务的不独立，团队人员的独立性随之也无法保证。

对于上述疑问，绿城相关人员表示，“绿城管理集团一直致力于成为中国第一的房地产开发服务商。我们不懈探索各种方案，以支持未来的成长和发展”。

最新数据显示，2019年上半年，绿城管理集团累计取得合同销售面积206万平方米，合同销售金额为249亿。